Norsk Stålforbund om ny leder: - Vi tar gjerne imot tips om aktuelle kandidater
Av Vi skrev nettopp om stålbransjens mest spennende leder-utlysning akkurat nå. Her får du litt mer innblikk i hva slags person stålforbudet ønsker seg til stillingen.
- Vi ser for oss en person fra bransjen med fagkunnskap, markedsforståelse og nettverk.
- Kjetil Myhre (64), du har vært daglig leder minst siden forbundet ble registrert i Brønnøysundregistrene i år 2007 tror jeg?
- Ja, siden 2001. Forbundet ble etablert i 1993. Registreringen i 2007 som du nevner, kom som følge av at vi måtte tre ut av Standard Norge. Vi har også tatt opp i foreningen forskjellige organisasjoner, og er i dag en paraply-organisasjon for stål-bransjen i Norge.
- Etter straks 24 år i en så sentral stilling, må det være litt som å hoppe etter Wirkola å skulle bekle den rollen etter deg. Helt kort; hva slags profil ser dere etter?
- Vi ser for oss en person fra bransjen med fagkunnskap, markedsforståelse og nettverk.
- Men det nettverket du har må være vanskelig å matche, da???
- Det er ikke forventningen heller. Oppgavene i jobben, blant annet med mange komiteer og arrangementer, gjør at nettverket uansett kommer fort på plass. Og vi har lagt en romslig tidsplan for stillingen som innebærer at det blir overlapp mellom meg og ny leder siste del av året, så jeg kan bistå med i innføring og opplæring.
Les artikkel med lenke til stillingsbeskrivelsen her
- Det er likevel en spenstig stillingsbeskrivelse din etterfølger får i fanget. Eller omfangsrik, for å si det sånn?
- Det er mange oppgaver og arenaer, men det behøver ikke skremme noen. Vi har en organisasjon som er godt etablert med rutiner og mange kunnskapsrike folk som bistår på de forskjellige frontene.
- Du sier dere ser tenker dere noen som allerede er i og kjenner bransjen – har dere allerede begynt å peile ut kandidater?
- Det skal jeg ikke si så mye om, men vi er uansett takknemlig for tips og innspill om kandidater utover dem som søker direkte.
- Og hvis du skal gi råd til dem som teller på knappene, er det noe del av oppgavene du vil trekke frem som ekstra interessante?
- Den kanskje viktigste oppgaven er å jobbe med å informere om regelverk, endringer og rammebetingelser, slik at bransjen kan være godt forberedt. Regelverk fra EU legger mange av føringene, og krever sitt.
- Har det vært noen EU-nøtter å knekke?
- Den største oppgaven i min periode har vært å få på plass sertifiseringene for utførelse som bransjen må ha. Det begynte allerede i 2014, og var nok en liten bøyg for vår bransje, men som vi har kommet vellykket gjennom. Takket være blant annet samarbeid med andre foreninger og utallige kurs. Og som på sin side også har medført ganske mange nye medlemmer.
Og Myhre er helt sikker på at det ikke stopper der. Fremover er reviderte utførelsesstandarder og ny generasjon Eurokoder for prosjektering et ganske hett tema for Norsk Stålforbunds medlemmer, og betyr en kontinuerlig oppgave med oppfølging av regelverk med kurs og informasjon.
Noen fine eksempler på hva forbundet styrer med i artiklene under - eller bruk emnetaggen Norsk Stålforbund for å se flere saker
https://www.metalsupply.no/article/view/1092903/norsk_stalforbund_fornoyd_med_esagransking
https://www.metalsupply.no/article/view/1063156/klart_for_den_35_staldagen
https://www.metalsupply.no/article/view/841923/norsk_stalforbund_krigen_gir_store_stalutfordringer
https://www.metalsupply.no/article/view/711017/stalforbundet_med_krisebrev_til_politikerne