Hydro Karmøy: Tilbakemelding og involvering gjør at ansatte opplever større eierskap, trivsel og medvirkning
Hydro Aluminium Karmøy har gjennom en 13-årig forbedringsprosess vist at det er mulig å oppnå både lavt sykefravær og økt produktivitet ved å bygge en involverende kultur.
Resultatene viser at ansatte opplever større eierskap, trivsel og medvirkning, samtidig som virksomhetene oppnår konkurransefortrinn ifølge en pressemelding.
Både i privat og offentlig sektor
Bernt D. Nagell og Rolf Røed Enoksen, forfatterne av boken «Resepten mot sløseriene i arbeidslivet» dokumenterer denne suksessen og viser at metodene kan anvendes i både privat og offentlig sektor. Boken blir lansert i disse dager.
Systemet for tilbakemelding ved Hydro Aluminium Karmøy var en sentral del av forbedringsprosessen. Det la til rette for at alle ansatte kunne delta aktivt i forbedringsgrupper, der de jevnlig ga innspill og forslag til forbedringer. Dette systemet bidro til å opprettholde høy moral og engasjement.
Kontinuerlig tilbakemelding
Fokus på kontinuerlig tilbakemelding og involvering var med på å skape en kultur for utvikling og eierskap til arbeidsoppgavene.
Forfatterne hevder også at arbeidsmiljøet i Norge har blitt tøffere de siste 15 årene, noe som har ført til økt stress og sykefravær. De mener nøkkelen til suksess er å utvikle en ledelsesfilosofi som involverer ansatte og skaper tillit. Dette vil redusere sykefraværet vesentlig, hevder Nagel og Eriksen i boken.
Kilde: Næringsforeningen Haugalandet