Hovedeieren i familieselskapet oppgir svikt i shippinginntektene og nedskrivninger av verdiene på konsernets skip som hovedårsakene til det store underskuddet. Nedturen startet med oljeprisfallet sommeren 2014.
– Siden har det vært tre år med annus horribilis, sier Paul-Christian Rieber til Bergens Tidende.
Satser utenfor oljen
Han uttaler også at han følte seg ukomfortabel med konsernets totale oljeavhengighet. Ett år før oljepriskollapsen bestemte styret seg for å iverksette tiltak som ga dem flere bein å stå på. Men det skulle vise seg å være i seneste laget.
Etableringen av Sherwater Geoservices med fire seismikkskip var ett av tiltakene satte i gang med.
I dag har to av selskapets tre subsea-skip oppdrag som ikke har noe med olje å gjøre.
BREAKING