Stavanger Mekaniske: - Tøffere kamp om oppdragene i offshorenæringen, tror daglig leder

- Vi ser nå at de store prosjektene i denne næringen er på hell. Det vil kunne gi tøffere kamp om oppdragene de nærmeste årene, sier daglig leder Sigve Norberg til Metalsupply.

Stavanger Mekaniske har en lang historie både med navneskifter og oppkjøp. I dag eies den mekaniske bedriften av IKM Gruppen, men de står på egne økonomiske bein.

Tilbyr flere tjenester

Vi møter daglig leder Sigve Norberg i bedriftens lokaler i Dusavika, nærmere bestemt ved Norsea-basen. Her har Stavanger Mekaniske holdt hus siden 2021.

Stavanger Mekaniske tilbyr flere ulike tjenester, der produksjon og vedlikehold av rørsystemer og stålkonstruksjoner står helt sentralt.

- Vi har bred fagkompetanse på produksjon og vedlikehold av rørsystemer og stålkonstruksjoner. Vi arbeider med alle kommersielt tilgjengelige materialkvaliteter, og vår lokasjon i Dusavika omfatter flere sveisehaller og et større uteområde, sier Norberg til Metalsupply. Han viser oss rundt i de store lokalene der flere av de ansatte er i ferd må utføre oppdrag for kunder.

Video: Morten Dahl

- Færre større offshore-prosjekter i framtiden

- Godt over 90 prosent av produksjonen går til offshore-industrien, men vi ser nå etter at skattepakken er ferdig «brukt» at det vil være en utflating i virksomheten innen offshore. De store prosjektene vil utebli de nærmeste årene, og det vil være mindre prosjekter, noe som gjør at konkurransen blir tøffere for oss og andre i bransjen, sier den daglige lederen. Han tror framtiden i stedet vil være preget av modifikasjons- og vedlikeholdsoppdrag og utskifting av rør. Dette sammen med de økte strømkostnadene de siste månedene er det han peker på som de største utfordringene for bedriften.

- Vi har sett over tid at de store prosjektenes tid vil være over, og vi er godt forberedt på denne situasjonen. Dette betyr at vi vil se på andre næringer, men det vil være mye aktivitet i oljeindustrien i flere år framover. Akkurat nå virker det som om det satses på subsea, sier han.

Stavanger Mekaniske har levert til store prosjekter som Valhall og Hugin, og dette er prosjekter hvor bedriften er ferdig som leverandør.

Et varsko da Worley Rosenberg måtte si opp ansatte

Et tegn på at de store prosjektene i offshoresektoren er på hell er at Worley Rosenberg nylig annonserte at de skal kutte inntil 300 ansatte.

- Det er et varsko til meg at vårt største verft rett over fjorden må kvitte seg med 300 ansatte, sier han.

Når det gjelder strømutgiftene er ikke Norberg særlig godt fornøyd med myndighetenes håndtering.

- Vi har hatt en vanvittig utgiftsøkning på strøm de siste årene, og det svekker oss og andre mekaniske bedrifter betydelig. Jeg mener det er urimelig at vi skal betale så mye for strømmen som vi gjør. Vi er avhengig av å kunne bruke strøm for oppdragene våre. Vi kan ikke bare skru av strømmen eller velge å bruke strømmen når den er billig, sier han. , og legger til:

- Det er latterlig at vi skal betale det samme som Europa for strømmen.

Satser på lokal arbeidskraft

Stavanger Mekaniske har 75 ansatte. 50 til 55 av disse jobber i produksjonen.

For 10-15 år siden hadde vi mange fremmedarbeidere i staben hos oss, men etter at lønningene har gått opp iblant annet Polen er det ikke så attraktivt å jobb-pendle mellom Norge og Polen, så etter oljekrisen har vi stort sett rekruttert lokalt. Vi har derfor vært gjennom et generasjonsskifte med flere yngre ansatte, sier Norberg videre. Han kan fortelle at bedriften har ni lærlinger inne.

- Vi satser på lokal arbeidskraft noe som er veldig viktig for mekanisk industri i Norge, fortsetter han, og legger til at det tidligere var vanskelig å få tak i fagfolk, men at dette har bedret seg den siste tiden.

- Det er flere nå enn tidligere som søker seg til mekaniske fag, sier han.

På vår runde rundt i verkstedhallene til Stavanger Mekaniske møter vi en av lærlingene. Vetle Johannessen er rørleggerlærling, og han roser arbeidsplassen opp i skyene.

- Jeg kan godt tenke meg på å begynne her når jeg er ferdig i 2027. Det er gode arbeidskolleger og en god arbeidsplass, sier han. Norberg håper også at lærlingen kan bli en del av arbeidsstokken når han er ferdig i læra.

- Næringen må satse på norsk industri

En annen ting Sigve Norberg brenner for at de norske olje- og energiselskapene i større grad må bruke norske leverandører. Han mener Aker BP er flinke til å benytte norsk industri i sine

- Hva vil du si er Stavanger Mekaniskes største fordel?

- Det er at vi er usedvanlig flinke, smiler den daglige lederen, og fortsetter:

- I tillegg har vi mye inhouse produksjon, at vi har våre tredjepartnere i nærheten og at vi ligger i Norsea-basen med svært kort avstand til kai-anlegg. Vi er i det hele tatt nærme oppdragene våre.

Robust beskyttelse under transport

Stavanger Mekaniske er opptatt av å gi robust beskyttelse av flenser, hubber, hammerlug og åpne ender under transport og lagring. 

- Preserveringsløsningen vist på bildet under er en av tre løsninger som inngår som en del av vår standard leveranse, og som vi har returordning på for våre kunder med tanke på bærekraft og miljø, sier Norberg.

I fjor endte omsetningen til Stavanger Mekaniske på 168 millioner kroner. Norberg forventer at den blir omtrent den samme i år.

Tøffere i år

- Hva med bunnlinjen?

-Den var god i fjor, men i år blir den dårligere.

I tillegg til fabrikasjon gjør Stavanger Mekaniske oppmålings- og scanningstjenester, engineering og installasjon. Alt dette skjer i Dusavika der bedriften disponerer 3500 kvadratmeter med lokaler.

Følg Metal Supply på LinkedIn eller Facebook – du får nyhetene samtidig som de publiseres