23948sdkhjf
Logg inn eller opprett for å lagre artikler
Få tilgang til alt innhold på Metal Supply
Ingen binding eller kortopplysninger kreves
Gjelder kun personlig abonnement.
Kontakt oss for en bedriftsløsning.

Kværners ordrebøker bugner

Kværners kvartalsregnskap viser at driftsinntektene ble 56 millioner mindre enn i første kvartal i fjor, til gjengjeld er selskapets ordrereserve rekordstor






















Kværners driftsinntekter - EBITDA - for første kvartal 2013 endte på 103 millioner kroner, hvilket er en nedgang fra 159 millioner kroner i samme kvartal i fjor. Ved utgangen av kvartalet var Kværners ordrereserve på rekordhøye 31,6 milliarder kroner, inkludert innlemmet joint ventures. - Vår ordrereserve, da inkludert Hebron-prosjektet, har nesten tredoblet i løpet av de siste 12 månedene. Det gir en robust plattform for å styrke vår konkurransekraft", sier Jan Arve Haugan, konsernsjef i Kværner. Driftsinntektene i første kvartal 2013 utgjorde 2 907 millioner kroner mot 2 388 millioner kroner i første kvartal 2012. Dette representerer en økning på 519 millioner kroner eller nesten 22 prosent. - Nedgangen i EBITDA gjenspeiler innfasingstidspunktet for prosjektene. Noen prosjekter er fortsatt i en tidlig fase, hvor fortjenesten ikke er inntektsført, noen prosjekter har nettopp passert 20 prosent ferdigstillelse, mens andre prosjekter er tildelt tidlig i markedssyklusen. I upstream-segmentet, legger de prosjektene som er tildelt tidlig i markedssyklusen press på marginen, og det er usikkert om 2013 EBITDA-marginen vil komme innenfor det normaliserte nivået på 5-10 prosent. Disse prosjektene blir faset ut i løpet av de neste år, og en gradvis bedring i marginene ventes, skriver Kværner i sin pressemelding. Ordreinngangen i første kvartal var 13,7 milliarder kroner, hvilket er en markant fremgang sammenlignet med en ordreinngang på 3,2 milliarder kroner i første kvartal 2012. Ordreinngangen inkluderer Kværners andel av Hebron GBS-prosjektet som ble tildelt i mars 2013. - Vårt fokus er på gjennomføringen av den eksisterende prosjektportefølje til våre kunders forventninger og samtidig å forbedre vår konkurranseevne. Betydelige anstrengelser blir gjort for å redusere vårt eget kostnadsnivå og for å forbedre vår leveransemodell, avslutter Haugan.
BREAKING
{{ article.headline }}
0.094