Fremtidens regulatoriske krav for industrivirksomheter
For industrivirksomheter handler det ikke lenger bare om å unngå brudd på regelverket. Det virkelige spørsmålet er: Er vi forberedt på det som kommer? De siste årene har utdaterte tilnærminger til regelverk medført store økonomiske tap for industriselskaper. Virksomheter som holder fast ved tradisjonelle sjekklister, har opplevd alvorlige konsekvenser – som svekket omdømme og driftsforstyrrelser – fordi de ikke klarer å tilpasse seg nye krav til miljørapportering. Bare i 2024 ble globale selskaper ilagt bøter på til sammen 19,3 milliarder dollar. I USA har Environmental Protection Agency (EPA) intensivert håndhevingen av regelverk innen blant annet petrokjemi, gruvedrift og produksjon. Samtidig innfører myndigheter verden over nye krav knyttet til bærekraft, sikkerhet og etisk drift – ofte med ulike rammeverk og tidslinjer. For enkelte bransjer har det blitt forretningskritisk å holde tritt. De som leder an i markedet, er de som bruker regelverket som en katalysator for å forbedre hele virksomheten. I dette innlegget ser vi på hvordan fremtidsrettede aktører utvikler strategiske tilnærminger som både sikrer overholdelse av krav og styrker interne prosesser og praksis.
Fra statisk til strategisk tilnærming
EUs karbongrensejusteringsmekanisme (CBAM) og det kommende direktivet om aktsomhetsplikt for bærekraft (CS3D) har allerede satt dype spor i globale verdikjeder. For eksempel medfører CBAM økte kostnader for import av varer med høyt karbonavtrykk, noe som gir produsenter utenfor EU høyere kostnader. CBAM stiller også krav til robuste dataløsninger og helhetlig rapporteringsstrategi, og det kan være avgjørende å etablere en virksomhetsomfattende tilnærming for å møte slike krav.
Når det gjelder CS3D, kan det bli nødvendig å endre innkjøpsstrategier, implementere bærekraftsmål og utarbeide overgangsplaner knyttet til klimaendringer. I Nord-Amerika pågår samtidig en revisjon av sikkerhetsstandarden ISA84, som vil erstattes av PSCAI – en ny standard for hvordan sikkerhetssystemer brukes i prosessindustrien. Den vil omfatte funksjonell sikkerhet, digital integrasjon av informasjon for raskere analyse og visualisering av sikkerhetsdata, samt et livsløpsperspektiv som dekker design, drift og vedlikehold.
I Øst- og Sør-Asia, blant annet i Kina og India, skjerpes regelverket for industriavfall og plastgjenvinning. Disse tiltakene har som mål å fremme tryggere og mer bærekraftig drift, men krever også omfattende endringer i driftsrutiner og datastrategier.
Regulatoriske krav påvirker hele virksomheten – fra innkjøp og forsyningskjede til arbeidsmiljø og utslippskontroll. For selskaper som ikke oppfyller kravene, kan konsekvensene bli kansellerte kontrakter, eksportforbud og alvorlige HMS-avvik.
Hvorfor tradisjonelle metoder ikke lenger fungerer
Tidligere kunne man kanskje klare seg med regneark, papirbaserte rutiner og manuelle prosesser. I dag skaper disse metodene kritiske hull. Regelverket endrer seg stadig, og periodiske revisjoner og fragmenterte arbeidsprosesser klarer ikke å holde tritt. Moderne krav forutsetter løpende risikovurdering, automatisert rapportering, revisjonsberedskap og integrert samhandling mellom avdelinger. Likevel forblir mange selskaper reaktive.
Eksempler på fremtidsrettet arbeid med regulatoriske krav
- Sanntidsovervåking: Deepwater Subsea gikk bort fra manuelle revisjoner ved å ta i bruk HxGN SDx® og j5 Operations Management Solutions. Dette reduserte rapporteringstiden med 95 %, minimerte feil og samlet all dokumentasjon på ett sted.
- Prediktiv risikostyring: PETRONAS lanserte PRIME (Predictive Revitalization of Instruments to Maximize Efficiency) for å forbedre sikkerhet, pålitelighet og kostnadseffektivitet. Etter implementering av PAS PlantState Integrity™ ble antallet alarmer redusert med 90 %, og sikkerhetssystembypasser falt fra 101 til bare 7.
- Datadrevne arbeidsprosesser: Godrej PED integrerte PV Elite® i sine konstruksjonsprosesser, noe som gjorde det mulig å levere avanserte trykktanker i tide – uten regulatoriske hindringer.
- Digital dokumentasjon: Biomass Industries Associates brukte CADWorx® og klarte å ferdigstille 80 % av designet til et raffineri i én pakke, med færre feil og kontinuerlig tilgang til oppdatert, regelverksgodkjent informasjon.
Hvordan bygge robuste systemer for fremtidens krav
Regelverket vil bare bli mer komplekst og sammenkoblet. For industrivirksomheter holder det ikke lenger med periodiske revisjoner.
For å ligge i forkant bør man:
- Gjennomføre helhetlige risikovurderinger på tvers av forsyningskjeder og rapporteringsrutiner.
- Implementere automatisering gjennom IoT og skybaserte løsninger.
- Fremme tverrfunksjonelt samarbeid mellom drift, juss, bærekraft og innkjøp.
- Inkluder ESG-beredskap (Environmental Social and Governance) for å oppfylle miljømessige og sosiale standarder før de blir obligatoriske.
I en tid der brudd på regelverk kan få langvarige og kostbare konsekvenser, må industrien behandle regulatoriske krav som en integrert del av strategisk virksomhetsstyring – ikke bare som en nødvendig utgift.
Les mer her.
