23948sdkhjf
Del siden
Sponsored content

Er olje- og gassindustrien klar for generasjonsskiftet?

Fremtiden kaller, og et digitalt daggry er i ferd med å bryte frem over olje- og gassektoren. En nødvendig transformasjon er nødvendig for å møte de økende kravene og de kommende utfordringene i bransjen. Dette er noe mange andre industrisektorer også sliter med - et generasjonsskifte i arbeidsstyrken.

Utløper
9. november 2024

Vi har bedt noen av våre bransjekonsulenter om å dele sin innsikt. Les videre for å finne ut hvordan Peter Wilson, Giulio Cattarin og Robert (Bob) Hooper ser på fremtiden for olje- og gassindustrien.  
  
Hindringene som ligger foran oss  
  
Ifølge Global Energy Talent Index Report sier hele 80 % av arbeidstakerne at de har blitt kontaktet av et annet selskap for å søke jobb. Sammen med det faktum at 20 % av den nåværende arbeidsstyrken i sektoren er over 55 år, forventer olje- og gassindustrien at én av fire ansatte vil gå av med pensjon i løpet av det kommende tiåret.  
  
Dette utløser flere alarmer. Sirener som må tas hensyn til hvis bransjen skal gjøre seg håp om å tiltrekke seg og beholde talenter og bransjekunnskap og drive sektoren inn i en grønnere og mer teknologisk avansert fremtid.  
  
Generasjonen som går av med pensjon  
  
Peter Wilson kommenterer det kommende generasjonsskiftet med å si at «selskapene ikke har investert i å utdanne folk som har de nødvendige ferdighetene til å ta over og erstatte den eksisterende arbeidsstyrken når de går av med pensjon eller forlater sektoren». At disse personene forlater sine roller, sammen med den uformelle kunnskapen og erfaringen de sitter på, er en stor trussel mot opprettholdelsen av sikkerheten, effektiviteten og påliteligheten i dagens og morgendagens drift. Når erfarne medarbeidere forlater sektoren og det ikke investeres nok i nye talenter, risikerer selskapene å stå overfor en stor mangel på kompetanse i årene som kommer. 
Tiltrekke og beholde nye talenter  
  
Men hva om olje- og gasselskapene investerte tungt i opplæring av nye talenter? Ville ikke det løse problemet? Det korte svaret er: ikke helt.  
  
Bortsett fra opplæring og det å holde på nye talenter, sliter olje- og gassektoren som helhet med rekrutteringsarbeidet. Kort sagt taper olje- og gassorganisasjonene i forhold til andre bransjer på grunn av den langsomme digitaliseringsinnsatsen. Kvalifiserte nykommere søker seg i stedet til «teknologikyndige» bransjer som kjennetegnes av innovasjon.  
  
Miljøkrav  
  
Et annet aspekt ved dette problemet er de økende miljøkravene. Når olje- og gasselskapene konkurrerer om å tiltrekke seg nye talenter, kan de oppleve at nyankomne og nyutdannede velger stillinger i sektorer med økt fokus på bærekraft. I tillegg kreves det mer av sektoren for å oppfylle miljømålene som ble fastsatt på COP28.  
  
Det er derfor klart at olje- og gassektoren må endre seg og, som Hooper sier, «ta i bruk en digitaliseringsstrategi» for å oppnå samsvar med de overordnede miljømålene og for å tiltrekke seg og beholde nye arbeidstakere.  
  
Å overvinne disse barrierene  
  
Selv om generasjonsskiftet fører med seg en rekke utfordringer som må overvinnes, er det én løsning som skiller seg ut - digitalisering.  
  
Cattarin understreker at det ikke er nok å bare digitalisere prosessene, men at man bør ta i bruk en fullstendig digital løsning/transformasjon. Derfor bør du se etter løsninger som er enkle å bruke, som er lagret på ett sted, men som samtidig har innsikt og evner til å informere ulike arbeidsprosesser, team og interessenter samtidig.  
  
Digitaliseringens økende rolle  
  
«Olje- og gassektoren sliter fortsatt med at informasjonen er inkonsekvent, utdatert, ufullstendig og utilgjengelig», sier Wilson. Å gjøre noe med dette gjennom digitalisering vil være avgjørende for sektorens suksess fremover.  
  
Men i motsetning til hva mange tror, betyr ikke det å implementere en digital transformasjon i en organisasjon at man må erstatte gamle arbeidsprosesser og systemer fullstendig. Den rette løsningen kan integreres sømløst med eksisterende løsninger og forretningssystemer.  
  
Fremtiden er digital  
  
Hexagons løsninger er utviklet for å digitalisere der og når det er viktig for organisasjonen din. Vil du starte din digitale transformasjonsreise? Se hvordan Hexagon-teknologier kan tilpasses, integreres og hjelpe teamene og virksomhetene dine med å utvikle seg i takt med olje- og gassektoren.  
  
For å høre mer fra Peter, Bob og Giulio, les hele artikkelen, der de utforsker dette temaet i mer detalj.  

Hexagon Metrology Nordic AB
Svista 7
635 02 Eskilstuna
Eskilstuna kommun
Sverige

Kontaktperson

Send til en kollega

0.031